就業(yè)是最大的民生。如何破解“用工荒”與“就業(yè)難”并存的結構性矛盾，成為基層公共就業(yè)服務(wù)面臨的重點(diǎn)任務(wù)。近期，天元區接連推出系列專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，三場(chǎng)招聘活動(dòng)累計初步達成就業(yè)意向114人，充分展現出基層就業(yè)服務(wù)的創(chuàng )新思維與人文溫度，為精準就業(yè)服務(wù)提供有價(jià)值的實(shí)踐樣本。
從“規?！鞭D向“精準”：一場(chǎng)效率革命背后的治理邏輯
不同于傳統大型招聘會(huì )“人海戰術(shù)”的模式，天元區主動(dòng)求變，采取“小專(zhuān)場(chǎng)、精匹配、深聯(lián)動(dòng)”策略。白鶴學(xué)校食堂專(zhuān)場(chǎng)、泰山路街道專(zhuān)場(chǎng)及馬家河街道專(zhuān)場(chǎng)針對特定用人單位、特定崗位需求精準設計。
這一重心的轉變，是從“單向信息發(fā)布”到“雙向需求融合”的服務(wù)理念升級。對接街道，全面掌握失業(yè)人員、就業(yè)困難人員信息；聯(lián)系企業(yè)，詳細獲取真實(shí)、急迫的用工需求，在政府的“穿針引線(xiàn)”下，人崗之間的前置匹配有效實(shí)現，洽談成功率得到極大提升。
政企街協(xié)同：構建“接地氣、有溫度”的就業(yè)生態(tài)
本次系列招聘凸顯“政府主導、街道協(xié)同、企業(yè)參與”的三級聯(lián)動(dòng)機制優(yōu)勢，三方各展其長(cháng)，形成閉環(huán)。這種深度融合既降低了企業(yè)的招工成本，也消除了求職者“求職無(wú)門(mén)”的焦慮，尤其幫助就業(yè)困難人員、大齡勞動(dòng)者等群體重建就業(yè)信心。
在馬家河街道專(zhuān)場(chǎng)中達成意向的李女士感嘆：“之前總覺(jué)得年紀大了沒(méi)人要，沒(méi)想到政府把崗位送到家門(mén)口，企業(yè)還愿意耐心溝通?！薄八蛵彽饺恕钡谋澈?，是公共就業(yè)服務(wù)從“管理者”向“服務(wù)者”角色的深刻轉變。
“小現場(chǎng)”實(shí)現“大成效”：數字背后是民生獲得感
累計114個(gè)初步就業(yè)意向，不僅意味著(zhù)企業(yè)用工需求的滿(mǎn)足，更是114個(gè)家庭生計的新希望、新起點(diǎn)。這些“小而精”的招聘會(huì )看似規模有限，卻真正做到了“一場(chǎng)一策、靶向發(fā)力”，實(shí)現社會(huì )效益與群眾滿(mǎn)意度的雙提升。更重要的是它探索出了一條可持續、可復制的就業(yè)服務(wù)路徑：即以社區為單元、以需求為導向、以信任為紐帶，開(kāi)展高頻、小型、精準的就業(yè)對接活動(dòng)，使公共就業(yè)服務(wù)真正下沉到基層末梢。
啟示與展望：精準就業(yè)服務(wù)的“天元樣本”
天元區這一系列實(shí)踐表明，就業(yè)服務(wù)未必追求場(chǎng)面宏大，但必須追求匹配精準；未必追求崗位數量，但必須追求服務(wù)溫度。在數字經(jīng)濟與零工經(jīng)濟興起的今天，公共服務(wù)更需要發(fā)揮線(xiàn)下信任構建、情感連接的優(yōu)勢，彌補線(xiàn)上招聘的不足，真正成為凝聚社會(huì )、穩定就業(yè)的“壓艙石”。下階段，天元區將進(jìn)一步總結“小而精”專(zhuān)場(chǎng)模式的經(jīng)驗，將其系統化、機制化，拓展至更多行業(yè)、更多群體，并探索與數字平臺融合互補，持續打造有回應、有溫度、有效率的就業(yè)服務(wù)體系建設，為實(shí)現高質(zhì)量充分就業(yè)寫(xiě)下扎實(shí)注腳。
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