9月16日,記者走進(jìn)位于雙峰高新區的光電產(chǎn)業(yè)園,只見(jiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間內,顯示屏玻璃基板在自動(dòng)化切割線(xiàn)上流轉,生產(chǎn)高效有序?!叭ツ?0月破土動(dòng)工,用時(shí)不到一年便實(shí)現部分投產(chǎn)?!表椖控撠熑藙⒗^來(lái)介紹,該項目總占地100余畝,建設廠(chǎng)房6萬(wàn)余平方米,打造顯示屏面板玻璃切割貼片、FOG模組貼合自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。
圍繞進(jìn)一步為基層減負松綁,雙峰全面推行事項、責任、反饋、實(shí)績(jì)“四項清單”管理制度,構建“明責、履責、督責、考責”閉環(huán)體系,破解重要事項“中梗阻”和“落實(shí)難”問(wèn)題,為縣域發(fā)展賦能。今年來(lái),雙峰以大抓落實(shí)推動(dòng)項目攻堅,逐一破解審批、用地、資金等堵點(diǎn),167個(gè)縣級以上重點(diǎn)項目累計完成投資101.68億元,完成年度計劃投資80.62%。
雙峰建立“事項清單”以防政出多門(mén),將上級交辦、縣級部署等重要事項納入動(dòng)態(tài)管理清單,確保重點(diǎn)任務(wù)“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)池子管”;建立“責任清單”以防推諉扯皮,重點(diǎn)工作責任明確到單位和人,強化統籌規范、督查督辦、協(xié)調服務(wù);建立“反饋清單”強化過(guò)程管理,打造從交辦到辦結的全流程閉環(huán)管理,依托線(xiàn)上平臺實(shí)現過(guò)程全留痕、進(jìn)度可視化;建立“實(shí)績(jì)清單”落實(shí)評價(jià)體系,每半年通報落實(shí)情況,結果與年度考核、干部任用等掛鉤。
同時(shí),全面推動(dòng)信息化閉環(huán)管理,實(shí)現重點(diǎn)任務(wù)線(xiàn)上交辦、進(jìn)度線(xiàn)上跟蹤、問(wèn)題線(xiàn)上反饋、成果線(xiàn)上共享,讓“數據多跑路、干部少跑腿、落實(shí)全透明”,最大限度減輕基層負擔。今年上半年,雙峰完成地區生產(chǎn)總值164.7億元,同比增長(cháng)6.7%,制造業(yè)增加值、一般公共預算收入等實(shí)現較快增長(cháng)。
?。ㄎ?曾玉璽 胡后繼)